PRONOS CONSULTORES

Pro crecimiento, pro desarrollo

Métodos

Área educacional

En la concepción de PronosWorld, la mediación en el desarrollo de la diversidad humana, implica activar el legado cultural manifiesto en el sujeto a través de sus capacidades individuales, que en contextos culturales han de ser movilizadas para alcanzar amplios niveles de desarrollo en el tránsito de las formas concretas de interacción (C) a las representativas (R) y luego a las verbales nominativas y las categoriales (V). Teniendo presente que siempre es factible moverse de un nivel a otro para facilitar los aprendizajes.

PronosWorld concibe el análisis de la gestión del conocimiento a través del estudio del comportamiento de los componentes de su actividad. En ella se develan la inducción (I), las estrategias que se aplican (E), los mecanismos de retroalimentación (R) y la capacidad de asumir en el tiempo su ejecución (C).

Área empresarial e industrial

En el ciclo de vida de los activos físicos, el mantenimiento de éstos debe estar directamente vinculado a la confiabilidad de operación de las líneas de producción. Además se requiere también que opere dentro de sus parámetros de diseño (por ejemplo la confiabilidad inherente), con el fin de disponer de procesos productivos óptimos.

La metodología desarrollada por la División de Industria de PronosWorld se basa en un modelo que prioriza el enfoque de confiabilidad dentro de la gestión del activo físico. A diferencia de otras metodologías se centra en los registros históricos de la empresa, con un enfoque holístico de su manejo.

La matriz FODA desarrollada en PronosWorld es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). Para la empresa en análisis se pueden diferenciar diferentes fortalezas y debilidades, las que muchas veces pueden llevarla al éxito, como en otros casos a generar altas pérdidas.

La metodología de MBC desarrollada por PronosWorld se basa en el monitoreo de condición de activos físicos. Utiliza las técnicas combinadas de análisis de causa - raíz, mantenimiento basado en condición y monitoreo para la vigilancia operacional. Ha sido aplicada en sectores industriales como entornos petroleros, mineros, del cemento y otros con resultados positivos en su implementación.

Datos volátiles son aquellos que corresponden con el empleo de métricas que miden desempeño operacional y que ha diferencia de los datos estáticos comúnmente usados en las auditorías de mantenimiento, desaparecen si no son registrados una vez medidos. Ejemplo de estos datos son las mediciones de niveles de vibraciones, TMEF, etc.

En PronosWorld se ha desarrollado una metodología que tiene en cuenta el correcto uso de las propiedades de los descriptores estadísticos y su empleo. Ha sido aplicado de forma satisfactoria en los análisis de diagnóstico inicial de activos para la aplicación de los requisitos de alineamiento de activos físicos basados en la norma ISO-55000.